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Lo Scrivo a Il Gazzettino di Gela

La grave crisi finanziaria del Comune e il ruolo della politica

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Dal dott. Enzo Cirignotta (già consigliere comunale) riceviamo e pubblichiamo

La relazione del CoIlegio dei Revisori dei Conti al Rendiconto 2021, apre scenari preoccupanti sulla situazione finanziaria dell’ente. Le criticità rilevate che interessano trasversalmente tutte le ripartizioni comunali, il disavanzo monstre di 118 milioni di euro, il blocco della spesa, i rilievi avanzati su una gestione finanziaria non rispettosa dei dettami di legge, sono tutti fattori che impongono delle riflessioni sull’immediato futuro della nostra città.
Se si riuscirà ad evitare il dissesto finanziario, la futura amministrazione comunale dovrà in ogni caso fare i conti con un piano di riequilibrio finanziario pluriennale (PRFP) che ineluttabilmente peserà sull’agibilta’ dell’Ente. Aumento del carico fiscale e riduzione dei servizi saranno inevitabili.
Il risanamento finanziario sarà un percorso lungo, difficile, tortuoso e pieno di insidie. Ecco che allora la politica avrà un ruolo fondamentale nella conduzione equilibrata e condivisa della cosa pubblica.
Le difficoltà dell’attuale esperienza di governo, sono il frutto di scelte politiche errate, dove nel 2019 qualcuno ha pensato solo ed esclusivamente a vincere, mettendo tutti dentro per costruire una finta e variegata coalizione che con il passare dei mesi si è sciolta come neve al sole, determinando l’ingovernabilità.
Bisogna capire che il problema non è vincere la competizione elettorale, ma amministrare.
“Vincere e Governare bene”, questo deve essere l’obiettivo.
Per garantire stabilità, le forze politiche in vista del prossimo appuntamento elettorale del 2024, dovranno lavorare alla formazione di coalizioni coese, alleanze tra forze di governo quanto più omogenee, che guardino solo ed esclusivamente alla risoluzione dei problemi della comunità, avendo cura di isolare soggetti e movimenti politici divisivi. Solo una coalizione unita, pragmatica e legittimata dal
consenso popolare può assicurare il buon governo della città.
Per affrontare la difficilissima sfida del risanamento finanziario, della realizzazione di infrastrutture vitali, per fermare l’emorragia di posti di lavoro, l’emigrazione di tantissimi giovani che lasciano la città natale per altre mete, per migliorare la vivibilità, per invertire la rotta di una città che arretra sempre di più, sarà necessaria una compagine politica cha operi in fortissima sinergia con il governo regionale e nazionale.
La giunta municipale che uscirà dalle prossime elezioni amministrative dovrà coniugare competenza, esperienza e freschezza, essere fortemente collegata ad una maggioranza consiliare stabile e coesa, evitando di commettere gli errori del passato, con l’impegno pubblico del sindaco di governare la città per 10 anni.
L’approssimazione, la presunzione, l’arroganza, la sindrome dell’autosufficienza portano all’isolamento politico ed al fallimento del progetto amministrativo.
Il governo locale di una realtà complessa e difficile necessita di una maggioranza solida ed affiatata nell’assise civica.
Amministrare in armonia con il Consiglio Comunale per dare slancio all’azione di governo.
Costruire una squadra che con umiltà ed abnegazione aggredisca le emergenze della nostra comunità, riaffermi il primato della politica sulla burocrazia, sappia parlare il linguaggio della verità, anche quando si tratta di verità scomode che possano cozzare con gli umori dei cittadini.
Chiudo con un invito a tutte le forze politiche che si cimenteranno nella prossima campagna elettorale: agire seguendo una citazione di Seneca, attualissima ed oggetto della prova di maturità classica: “Chi è saggio non segue il volgo”.

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Psichiatria: la direzione spiega l’organizzazione dei servizi

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In riferimento alle notizie diffuse a mezzo stampa, inerenti l’ipotesi di riduzione delle ore di assistenza di Psichiatria nell’Area Sud dell’Asp a beneficio del reparto del P.O. “S. Elia” che, secondo la dirigenza rappresentano parte della verita’ , riceviamo e pubblichiamo una nota a firma del direttore Mdsm Area Sud
Giuseppe Arancio e del Direttore del Dipartimento Salute Mentale dell’Asp
Massimo Cacciola.

“La Direzione Strategica dell’Asp di Caltanissetta – si legge nella nota –
data la grave carenza di Medici Psichiatri, con atto deliberativo n. 989 del 30/12/24 ha prorogato gli incarichi libero professionali a 3 Medici Psichiatri, ciascuno a 38 ore settimanali;
dei tre Medici, i Dottori Lauria e Stuto sono stati destinati all’Area Sud e soltanto un Medico all’Area Nord; considerata la carenza di Psichiatri nel Dsm e vista la necessità di garantire i ricoveri nel Spdc del P.O. “S. Elia” anche dei pazienti provenienti dall’Area Sud, numero 12 su 38 ore settimanali dei Dottori Lauria e Stuto saranno impiegate per assicurare la turnazione diurna, nottura/festiva nel Presidio Ospedaliero; ciascuno dei due Medici, nelle restanti 26 ore settimanali, garantirà la copertura degli ambulatori centrale e periferici dell’Area Sud, che pertanto non subiscono alcun danneggiamento; in particolare, il Dott. Stuto con il Direttore del Modulo Dott. Arancio continueranno a coprire il servizio per l’intera settimana presso l’ambulatorio centrale di Gela, mentre il Dott. Lauria è previsto che assicuri settimanalmente il servizio negli ambulatori periferici di Mazzarino (2 giorni), Niscemi (2 giorni) e Butera (1 giorno); questa Direzione pertanto non soltanto non ha mai inteso depotenziare i Servizi dell’Area Sud, ma, al contrario, nonostante la grave carenza di Personale Medico, ha determinato la riapertura degli ambulatori periferici, chiusi in precedenza proprio dal Dott. Lauria durante il suo mandato di Direttore del Modulo Dsm Area Sud”.

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Il bilancio della Filcams Cgil

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Riceviamo e pubblichiamo la nota di Nuccio Corallo Segetario Generale Filcams Cgil Caltanissetta.

Fine anno tempo di bilanci, l’anno che si appresta a concludersi ha visto il nostro sindacato molto impegnato in molteplici iniziative, dalla raccolta firme pro referendum contro l’autonomia differenziata a scioperi e vertenzialitá territoriali al fine di mantenere centinaia di posti di lavoro .


Nei settori pertinenti la Filcams Cgil (refezione scolastica, sosta a pagamento, società partecipate, vigilanza privata, turismo e commercio, servizi di pulizia, distribuzione).
Non per ultimo ciò che dovrebbe vedere luce i primi mesi del 2025 cioè il nuovo contratto dei servizi tra Comune di Gela e Ghelas Multiservizi, per il quale abbiamo avuto svariati incontri sia con la partecipata che con la proprietà al fine di monitorare l’iter e poter ottenere nuovi diritti e tutele e nel contempo contribuire a dare servizi di qualità al Comune di riferimento; altra vertenza storicamente problematica è quella che riguarda la refezione scolastica ad oggi ferma da oltre 3 anni, dopo un paio d’incontri con la nuova amministrazione comunale sembra muoversi qualcosa nel verso giusto, il Sindaco ha chiesto un sopralluogo dei centri cottura e si dovrebbe avviare l’iter per la nuova gara o per affidamento; abbiamo appena inviato una richiesta incontro alla dirigenza generale e amministrativa dell’azienda sanitaria provinciale per affrontare l’atavica situazione degli ausiliari dipendenti della ditta Rekeep (a nostro parere con un parametro orario assolutamente insufficiente) per i quali chiediamo un imminente innalzamento delle ore contrattuali; rappresentiamo anche le lavoratrici ed i lavoratori della grande distribuzione, che anni rivendicano una sana regolamentazione sulle aperture festive e domenicali, come anche il settore del commercio, sotto sforzo in questo periodo; altro settore importante è la vigilanza privata, dove abbiamo in itinere diversi cambi appalti tra Asp e Tribunali, tra i settori che mi stanno più a cuore c’è il Multiservizi ovvero servizi di pulizie dove siamo presenti negli ospedali, in raffineria, nelle poste, in prefettura, questura, vigili del fuoco, arpa, IPM di Caltanissetta, Cefpass. settore dove tante lavoratrici e lavoratori sono accomunati dalla forte parcellizzazione del lavoro, e sovente lavorano per 45 minuti al giorno con 4 ditte diverse con un impegno spalmato per tutta la giornata, lavoratori poveri pur lavorando… facendo incastrare anche l’impegno familiare
Molte le vertenze che abbiamo affrontato in tutto il territorio provinciale, che stiamo affrontando, che affronteremo.


L’impegno parte nella rappresentanza degli ultimi e quindi proprio il Comune di Gela, ad oggi in dissesto, avrà un 2025 diverso e sicuramente migliore grazie all’impegno della Regione per consentire l’uscita dal dissesto mio pensiero và alla città, e quindi l’aumento dei servizi e l’abbassamento dele tasse.
L’impegno sindacale anche nel 2025 sarà concentrato nell’aumentare la qualità della vita di tutti i cittadini della provincia di Caltanissetta che potrebbe vivere anche di “economia turistica ” storico e balneare, invece continua ad essere residuale .
Il 2024 ha registrato una grave perdita per un valido e storico dirigente della Filcams CGIL , Aurelio Massimo al suo ricordo la prosecuzione di tante battaglie di quotidianità!!!
Verso, l’anno che verrà…

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“Teatro comunale a porte chiuse”

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Dal pittore Giovanni Iudice, riceviamo e pubblichiamo

A Gela, la cultura è l’esclusiva di una società anziché inclusiva di un’altra, quella delle pari opportunità. Mi dispiace farlo notare, come debba giustamente essere (di tutti per tutti …cit.), quindi, aperta al confronto per comparti più democratici possibili, questa è Cultura. Ma nel pratico, al teatro comunale (pubblico), accade che in pochi giorni , i biglietti si sono volatilizzati, e non si garantiscono più quei posti riservati o di pari opportunità ai vari settori della società. Per esempio, in molte città italiane, diversi teatri pubblici ma anche privati, hanno riservato alcuni posti a detenuti “modello” proprio per le feste natalizie. Insomma non vi sono esempi eccelsi in città, non ne vedo la direzione. Lo chiedo e mi chiedo, ma il Sindaco, che in questo caso dovrebbe essere il garante “morale e non” sulla vicenda, che vede il malcontento molto diffuso tra i cittadini, non dovrebbe manifestare la sua preoccupazione e controllare sull’accaduto, o chi per lo meno, ne fa le politiche culturali (assessore al ramo…). Mi dispiace ma il messaggio che ne esce è aberrante, quello di usurparsi le opportunità pubbliche per un agio che tanti non hanno, quei cittadini (che peraltro testimoniano) di un “link prenotazioni del comune” immediatamente rimosso… Gli spettacoli in itinere al teatro Comunale, risultano già a “porte chiuse”. Mi chiedo, se è giusta questa discriminazione nei confronti di chi non ha avuto possibilità tra “primi” rispetto ai “secondi cittadini normali” , trovare un biglietto in tempi brevi e manco lunghi…Sembrerebbe, che risultasse numericamente e molto partecipe il comparto dei club service accaparrarsi molti posti(capisco che sul fronte del municipio di Gela-forse l’unico caso in Italia-sfoggia pure una bandiera di tale ambito, oltre a quella europea, Siciliana e Italiana, insomma, un ente non riconosciuto costituzionalmente…). La nostra quotidianità locale , sembra oramai assuefatta alla regola del “far finta di nulla” o “fatti i fatti tuoi…” ma questo parossismo così contraddittorio della Cultura in ambito pubblico per il “tutti perché di tutti” , è diventato un lusso, un vezzo , quello di un luogo pubblico pagato con i soldi dei gelesi, che sembra il racconto di Cenerentola.

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Direttore Responsabile: Giuseppe D'Onchia
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